Профессиональные достижения:

• 14 летний опыт работы в Ростелекоме
• Более 12 лет на руководящих должностях в направлении СУБД и серверов приложений.
• Участие в большом количестве слияний и поглощений внутри компании и вне ее
• Ведение проектов со стороны инфраструктуры
• Опыт успешного прохождения этапов адаптации к смене команды , инфраструктуры; принятия оперативных решений в критических условиях (аварии, инциденты),
• Руководство командой от 7 человек до 35 человек, опыт работы с распределенной командой.

Преподаватель имеет опыт публичных выступлений и является автором программ обучения для внешних и внутренних заказчиков.

Профессиональные достижения:

• Операционное управление IT-компанией.
• Построение работы компании с нуля.
• Управление производством компании 150+ сотрудников. Проведение успешной реорганизации подразделений, оптимизация операционной работы привели к повышению показателей по маржинальности.
• Техническое управление проектами компании.
• Управления группой разработчиков 20+сотрудников.

Является автором внешних и внутренних курсов по обучению и развитию специалистов, таких как Проектное управление, TeamLead, Подготовка линейных менеджеров, Искусство переговоров, Школа разработчика, Обширный опыт выступления на российских и международных конференциях и митапах, таких как: DUMP и TeamLeadConf и др.

Специализации:

• Разработка HR-стратегии
• Выстраивание жизненного цикла сотрудника в компании (рекрутинг, онбординг, адаптация, сопровождение 1:1, ИПР (индивидуальные планы развития, оценка и аттестация персонала, удержание специалистов, оффбординг)
• Корпоративный университет
• Формирование системы нематериальной мотивации
• Развитие корпоративной культуры и HR-бренда
• Командный и индивидуальный коучинг
• Стратегические сессии, ретроспективы
• Прямое/обратное планирование
• HR-аналитика.

Спикер на российских и международных конференциях, автор внешних и внутренних курсов по обучению и развитию специалистов: от проблематики и запроса бизнеса до итоговой концепции проекта и конкретных действий для его реализации.

Специализация тренера:

Внедрение и развитие корпоративных систем управления портфелями и программами проектов

Внедрение и развитие классических и гибких методологий управления проектами и корпоративных систем управления рисками

Обучение системам управления ИТ-рисками

Обучение и развитие участников корпоративных систем управления проектами

Обучение и развитие архитектуры предприятия в соответствии со стандартом TOGAF

Обучение практикам управления ИТ-сервисами по стандартам ITIL, COBIT

Преподаватель-практик, автор курсов по обучению созданных по запросу заказчика. Многолетний опыт в качестве руководителя проекта внедрения систем управления проектами и рисками в крупных компаниях.

Специализация тренера:

• Создание и проведение программ для корпоративного обучения в связке с бизнес-целями и стратегией компании
• Обучение и коучинг руководителей
• Построение корпоративного и дистанционного обучения персонала в компаниях «с нуля»
• Разработка и внедрение Assessment-центра для управленческого звена и линейного персонала
• Проведение стратегических и форсайт-сессий
• Опыт работы в консалтинге и бизнес-тренинге более 15 лет с представителями более чем 300 компаний

Автор и ведущая программ: «Управленческое мастерство: навыки управления», «Школа лидерства», «Командное взаимодействие в ходе проекта», «Эмоциональный интеллект в бизнесе», «Презентация решений для Заказчика»